Un engagement ciblé
Travaillez avec un véritable coéquipier sur un exemple de tâche délimité. Les candidats doivent découvrir la communication et le mode de travail de l’équipe tout en démontrant leurs propres compétences.
Essais de travail rémunérés
Une expérience de travail en commun.
Travaillez avec un finaliste. Fixez la rémunération. Formalisez un accord clair.
Choisissez deux à huit heures, préparation, pauses et bilan compris. Convenez du périmètre, du calendrier, des règles d’IA, du montant et de la devise avant le début.
Une session utile pour les deux parties.
Les candidats acceptent les conditions avant de commencer, enregistrent la fin de l’essai et confirment le paiement ou signalent un problème. Les notes internes de recrutement restent distinctes du retour partagé.
Des conditions d’annulation claires
Après acceptation, une annulation par l’entreprise laisse dû le montant intégral convenu. Un désistement du candidat avant le début n’est pas rémunéré. Interrompre un essai commencé ne supprime pas la rémunération due.
Une option, et non une étape obligatoire.
Ne recourez à un essai que si travailler ensemble permettrait de répondre à une question importante restante. Si vous disposez déjà de suffisamment d’éléments pour faire une offre, aucune autre évaluation n’est nécessaire.